Category Archives: Interview

Elke maand krijgt een bestuurslid een vragenlijstje voorgelegd. UIt die vragen mogen ze er een aantal kiezen. We gaven het woord aan Pascal Ameloot, CEO van Huurland BV en bestuurslid van BERA.

Hoe kan de verhuursector een leidinggevende rol spelen in de vergroening/elektricifatie van machineparken?

We stellen vast dat de migratie naar meer elektrische machines vooral een gedragsaanpassing bij de gebruikers zal vergen. Daar is nog heel veel onzekerheid en onduidelijkheid rond. In die zin denk ik dat de verhuursector belangrijk kan zijn. In eerste instantie kunnen wij een heel laagdrempelige manier bieden om die nieuwe machines door aannemers te laten proberen zonder dat de aannemer zelf een grote investering moet doen. We geven ze eigenlijk de kans om te experimenten met nieuw materiaal dat de komende jaren – ook wellicht verplicht vanuit de overheid – op de markt komt. En in tweede instantie kunnen ze dan kiezen of ze verder aankopen of verder huren.

Een andere factor die speelt is dat de machines in de verhuursector veel jonger blijven dan aangekochte machines bij eindgebruikers. Wij vernieuwen onze vloot veel sneller en hebben daardoor ook vlugger de laatste technologie in huis, met de nieuwste emissienormen. Daardoor zet de vergroening van het machinepark zich bij ons veel sneller door.

Hoe zie je de verhuursector binnen 5 jaar?

Ik zou daar graag “binnen 50 jaar” van maken. Ik denk dat de planeet en de maatschappij er op lange termijn echt bij gebaat is als we evolueren naar een deelmodel. Ik droom van een verhuursector die een toonaangevend deel van het machinepark in België, en bij uitbreiding in gans Europa, kan toeleveren. Naar het Angelsaksisch model zoals in Engeland en Amerika, waar aannemers nog zelden zelf investeren en vooral de flexibiliteit van de verhuurformule inzetten om kort op de bal te spelen. En dan altijd het juiste materiaal op de juiste plaats hebben. Technologie gaat daar een grote rol in spelen, vooral alles wat digitale platformen zijn. Die transactie moeten we vereenvoudigen en gewoon laagdrempeliger maken.

Kan je kort een reactie geven op volgende kernwoorden:

IDEALE VAKANTIE
Met mijn 4 jongens de bergen in. Als 5 mannen onderweg. Die bergen bieden ons heel wat uitdagingen. Wij zijn echte toppenjagers. Altijd met een missie de dag beginnen. We kiezen een top uit en dan gaan we die bedwingen. En doorgaans lukt ons dat allemaal. Van de kleinste tot ikzelf.

GROTE INSPIRATIE
Bergen zijn een inspirerende omgeving. Je voelt je als mens altijd nederig. Het is een overweldigende natuur, en ik vind die nederigheid die je daar ervaart, heel mooi. Dat is heel uitdagend, je wordt er vaak op de proef gesteld als mens, in je kunnen. Tegelijk merk je dat je een heel aantal zaken in je hoofd kan oplossen door je stapschoenen aan te trekken en aan de dag te beginnen. Na zo’n dag stappen met enkel een rugzakje voel je je enorm voldaan.  

KRACHT PUTTEN UIT…
Dat was al duidelijk in het vorige antwoord. Natuur, volmondig. Ik ben liever met mijn handen bezig in de grond dan met mijn vingers op een keyboard. Maar tegelijk geniet ik enorm van mensen rondom mij en put ik veel kracht uit de omgang met mensen.

Deze maand geven we het woord aan Bill Olivier, CEO van Loxam Benelux en voorzitter van BERA. Ook aan hem legden we een aantal vragen voor.

Hoe kan de verhuursector een leidinggevende rol spelen in de vergroening/elektricifatie van machineparken?

Voor sites waar specifieke milieunormen opgelegd zullen worden, zal het nodig zijn om specifiek materieel in te huren, omdat veel bedrijven dit nog niet in de eigen vloot zullen hebben geïntegreerd. Daarom moeten verhuurbedrijven nu reeds investeren in CO2 vriendelijke machines. Maar het uitblijven van een duidelijke visie op nationaal en regionaal niveau en het ontbreken van een subsidiepolitiek voor deze (dure) investeringen zijn op heden belangrijke obstructies in de uitrol van een gestructureerd ecologisch inkoopbeleid.

Waarom geloof jij in de kracht van een organisatie als BERA?

Elke sector heeft nood aan visibiliteit, aan een vertegenwoordiging voor het verdedigen van de specifieke belangen en aan een overlegplatform voor de actoren. BERA is ontstaan vanuit de sector en ontleent zijn kracht aan de input en interactie tussen leden en bestuur.

Hoe zie jij de verhuursector binnen 5 jaar?

Sterk geëvolueerd naar digitalisatie en procesbeheer, veel milieubewuster (machinepark, ondersteuning klanten) maar duidelijk een sector waar de menselijke (adviserende) factor zeer belangrijk blijft.

Kan je kort een reactie geven op volgende kernwoorden:

VERGROENING
Daar antwoord ik graag op met een quote van Louis Neefs:  “Laat ons een boom en wat gras dat nog groen is, de wereld die moet nog een eeuwigheid mee!”

DUURZAAM ONDERNEMEN
Een absolute noodzaak, maar vandaag is er nog vaak een te groot verschil tussen woorden en daden!

AI
Alle antwoorden op deze vragen heb ik zelf geschreven, maar de mogelijkheden van AI zijn zo fantastisch en tegelijk ook zo beangstigend …

IDEALE VAKANTIE
Doe mij maar cultuur in combinatie met actie. En graag met water en een fiets in de buurt!

Elke maand laten we één van de bestuursleden aan het woord over de uitdagingen in de sector. Els Van de Velde, Euromat, bijt de spits af.

Wat zijn de 3 grootste uitdagingen waarmee de verhuursector de komende 3 jaar zal geconfronteerd worden?

Ik hecht veel waarde aan BERA  omdat het de professionalisering van onze sector kan stimuleren. Het gaat verder dan alleen zakendoen; het gaat om het behartigen van de belangen van onze leden, alsook het beschermen van de mensen die onze gehuurde machines gebruiken. BERA kan hierin een cruciale rol spelen.

Daarnaast kan BERA helpen in het opzetten van een meldpunt voor fraude . Dit geeft ons de mogelijkheid om elkaar te informeren en samen te werken tegen potentiële klanten die frauduleus handelen. Ook bij het melden en aanpakken van diefstallen kan de samenwerking binnen BERA van onschatbare waarde zijn.

Een ander aspect waar ik enthousiast over ben, is de potentiële rol van BERA bij het verminderen van administratieve lasten. Denk aan beleidskwesties in België met betrekking tot de technische keuringen. Soms lijken er veel regels te zijn die veel tijd en kosten met zich meebrengen, zonder dat deze de veiligheid verbetert.

Waarom geloof jij in de kracht van een organisatie als BERA?

Wat BERA zo waardevol maakt, is dat het de kans biedt om elkaar te ontmoeten, ervaringen te delen met elkaar en van elkaar te leren op het gebied van professionele ontwikkeling. Het is een gemeenschap die de groei van ons vakgebied kan bevorderen.

Kan je kort een reactie geven op volgende kernwoorden:

VERGROENING
BERA zal ongetwijfeld ook de grote uitdagingen op lange termijn aanpakken, zoals digitalisering en vergroening. Hoe kunnen we als verhuursector bijdragen aan een groenere toekomst en klimaatverandering bestrijden, zonder onze economie te schaden? En op het gebied van digitalisering, hoe kunnen we het voor onze klanten gemakkelijker maken om hun werven/projecten op te zetten en te beheren?

DUURZAAM ONDERNEMEN
Ik ben ervan overtuigd dat BERA de sleutel is tot het aangaan van deze uitdagingen en het creëren van een duurzamere toekomst voor onze sector.

IDEALE VAKANTIE
Mijn ideale vakantie is een vakantie samen met mijn gezin, maakt mij niet uit waar of hoe, als ik maar tijd kan doorbrengen met mijn man en kinderen.

GROOTSTE INSPIRATIE
Inspiratie zit overal, dit kan een gesprek zijn met één van mijn medewerkers of een leuk gesprek met mijn gezin,  uiteindelijk met een beetje nieuwsgierigheid en interesse vind je overal inspiratie.

Last month it was revealed that a new rental association had formed in Belgium. Founded by seven rental companies, the vision of the Belgium Equipment Rental Association (BERA) is to become the “leading voice and catalyst for machine rental companies” in the country.

IRN spoke to Bill Olivier, BERA chairman and CEO of Loxam in Belgium and Luxembourg, to discuss BERA’s creation and its goals, and the equipment rental market in Belgium.

The formation of BERA

Despite launching in July, the creation of BERA has been in the making for some time.

Early discussions took place last year between Olivier and Tom van Hooydonck,  Belgian general manager, Boels, who has since taken a step back and assumed a more supportive role.

Following on from that meeting, Olivier approached the European Rental Association (ERA) who offered support with the initiative.

Then, in January this year a meeting was held at ERA’s headquarters where the idea was first pitched to 20 companies.

“The outcome of that meeting was that everybody was positive, everybody wanted it to happen”, says Olivier, who joined Loxam four years ago from Dutch automotive group Van Mossel.

The decision was then made to formally launch the organisation with the help of its seven founding members Key-Tec, Heli, Wim Verhuur, Marchandise, Loxam, Huurland and Hermans Heftrucks, all of which have representatives on the board.

“There have been some initiatives in the past that never worked out in Belgium”, Olivier tells IRN when asked why a rental association in Belgium is needed.

“The needs in Belgium are similar to the needs in other countries. We are confronted with a lot of government decisions, where we know that there are lobby groups who intervene, but for the group of rental companies who are sometimes really concerned, there was no spokesperson for them.”

The association will fill that gap, representing the equipment rental industry, and Olivier says it has started strong in terms of membership.

At the time of writing, 21 companies have signed up as members, most of which signed before its official launch at Matexpo last week.

Moving forward, Olivier says the goal is to reach 40 members operating in equipment rental, before reassessing its goals and potentially moving into other areas of rental. “We have decided as a strategy to limit it to a certain group of companies that fit the definition and then bring added value to them”, he tells IRN.

bera logo

BERA’s leadership

Olivier will, at least for the short-term, be front and centre of all activities, with Pascal Ameloot, co-owner of Belgian company Huurland, assuming the role of secretary and Dennis Renders, manager of forklift dealer Hermans Heftrucks, to serve as treasurer.

Other founding members will have roles in organising working groups and events or carrying out external communication. Olivier describes it as an efficient and manageable structure, one which “has to be driven by the industry.”

On his own involvement, Olivier says the structure could change in the next 12 months as he balances his role with BERA with his duties at Loxam.

Olivier says, “I’m CEO of Loxam Belgium and Luxembourg so I can’t spend half my time managing BERA at the moment, but we have put a lot of energy to get to a professional level quite quickly. I’m in conversations with presidents of other federations in Belgium to see how they manage and organise.

“Everything will depend on the number of members and sponsors. If we have a budget, we will be able to have somebody representing us, and if not, we will be forced to do a bit more ourselves.”

For the time being, his remit will include driving new members and “keeping the pace” when looking to deliver on promises made to existing members, while he will also take up one of a number of working groups that BERA has organised.

Safety and legislation in equipment rental

The first details of future working groups were revealed to both current and potential members at its official launch at Matexpo. 

The first will focus on legislation in Belgium, which Olivier says is a huge cost and operational burden for equipment rental companies; “Technical controls in Belgium are more intensive than in other countries.

“We have subjects such as the obligation about license plates for machines that are on the road. We have CO2 emissions in city centres and problems in where they do not want us to come into city’s with big trucks to deliver machines between certain hours or certain traffic.”

The second working group on safety will cover two areas, site safety and theft prevention.

“On one hand it will cover safety of all the people working in our companies and on the job site. For example, accident prevention, accident plans and what can be done together. A lot of companies talk about that, but can we do something as a sector organisation?

“On the other hand, we are all confronted with theft. Sometimes it’s the same guy who comes to rent a machine with us who pays two months and then he’s gone. He then repeats the same act with our colleagues.

“How can we work on prevention? Not only by putting in track and trace, but also by creating database knowledge about certain habits, certain new procedures that the thieves are using. This is, for all of us, a big loss in our profit and loss, which we want to tackle.”

In the future, Olivier anticipates the association will organise a maximum of four events annually, covering topics such as sustainability, innovation, laws as well as regulations and safety.

Theft and safety will be a focus of one of the working groups organised by BERA. (Photo: Adobe Stock/https://stock.adobe.com/uk/)

Supporting the Belgian rental industry

As part of its vision to become the leading voice for equipment rental in Belgium, the association says it will help “drive excellence, collaboration and value for our members and stakeholders.”

To achieve this, it will also organise social network meetings and share up to date information and data to its members on top of the previously mentioned working groups.

Olivier says that the sharing of data is where communication with external organisations will be crucial. Firstly, he highlights ERA, with which the association will become a member; “Today in Belgium, companies are flooded with information or they get no information.

“We want to get to the middle, and we want to digest part of the information coming in and make it easy to access. And, if ERA needs to do a survey, we can be the intermediate to collect data to get to the right company.”

Meanwhile, BERA will also remain in contact with the Belgian government on subjects impacting its members. Olivier says, “There are a lot of subjects which we are all concerned with and individually we don’t have the weight to make it happen. That’s where we need to join forces through the association.”

Of course, it is still early days for BERA with more to come in the near future, including the finalisation and launch its website, which Olivier expects to happen by the end of September.

And, despite being in its infancy, Olivier says the signs are positive; “It has been seen as a need for the industry. We feel a positive attitude towards the initiative and people wanting to support us.

“We have looked a lot at the Dutch Association, Verhurend Nederland. Some Belgian companies or some companies active in Belgium, they are already partner sponsors over there, so these are the ones which we will also add to our list in Belgium, that’s for sure.”

Begin juli werd de Belgian Equipment Rental Association (BERA) opgericht. De initiatiefnemers zijn een aantal Belgische verhuurbedrijven die de sector een stem willen geven. “Er liggen een paar dossiers op tafel waarvoor we als individuele bedrijven onvoldoende slagkracht hebben”, zegt secretaris Pascal Ameloot.

Het is niet de eerste keer dat er gepoogd wordt om een Belgische beroepsfederatie voor machineverhuurbedrijven op te starten. Deze keer is het wel gelukt op initiatief van Loxam en Boels. “Op Matexpo organiseren we een eerste infovergadering voor alle Belgische verhuurbedrijven, ongeacht of die al lid zijn”, aldus Pascal Ameloot, behalve secretaris van Bera ook ceo van Huurland. De reden dat de neuzen dit keer wel in dezelfde richting staan heeft te maken met het bredere draagvlak binnen de sector en enkele specifieke dossiers waar de sector mee worstelt.

Driemaandelijkse keuring

“De keuring van hoogtewerkers is er zo een. België interpreteert de EU-wetgeving anders dan alle andere lidstaten. In onze buurlanden worden machines jaarlijks door een externe organisatie gekeurd en om de drie maanden onderworpen worden aan een interne controle. De Belgische wetgever eist echter dat er om de drie maanden een externe keurinstantie langskomt. Ook de leverrestricties die we ervaren in onze steden en de zware administratie voor de nummerplaten van onze machines willen we ter sprake brengen.”

“Het is onze ambitie om via lidgelden en sponsoring, van bijvoorbeeld machineproducenten, voldoende budget vrij te maken om professionele mensen te kunnen inschakelen. Die hebben we nodig om de wetgever te benaderen en verandering mogelijk te maken. Omgekeerd willen we voor het eerst ook een Belgische stem laten horen in de Europese federatie. Tot nog toe waren er in ERA alleen maar individuele bedrijven vertegenwoordigd. We zouden liever hebben dat die lid worden van onze federatie, zodat wij dan als Belgische belangenverdediger bij ERA aan de tafel kunnen schuiven. De rapporten over het interessante onderzoek en het lobbywerk dat daar gebeurt, willen we dan weer verspreiden onder onze leden.”

Scherpere beeldvorming

Ook op vlak van hr en marketing liggen er ijzers in het vuur. “De grootste spelers in onze sector hebben maximaal honderd medewerkers op de loonlijst staan en zijn vaak nog familiale bedrijven. Dat speelt in ons nadeel als we mensen willen rekruteren. Potentiële sollicitanten kunnen zich vaak moeilijk voorstellen waar ze zullen terechtkomen. Door onze krachten te bundelen willen we het beeld van waar we voor staan en onze jobs scherper stellen en daar als sector voordeel bij halen.”